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¿Qué hacemos?
Esquema de trabajo Hacemos consultoría operativa.

¿y eso en qué consiste? en pocas palabras, logramos que el empresario sea quien lleve las riendas la empresa y no a la inversa. ¿una perogrullada? quizás, pero ¿puede usted afirmar que tiene control total sobre su negocio? si contesta afirmativamente, no encontrará nada de interés en esta web. ¿cómo lo hacemos? implantando una combinación de sistemas de trabajo, información, planificación, prevención y formación.

Haga clic en cada uno de ellos, para obtener más información.

  • Sistemas de trabajo
  • Sistemas de información
  • Sistemas de planificación
  • Sistemas de prevención
  • Sistemas de formación
sistemas de trabajo
Foto catedral Analizamos los flujos y procesos de la empresa identificando puntos de ineficiencia y mejora. Al mismo tiempo documentamos los procesos claves de la empresa para facilitar su comprensión a los empleados nuevos y actuales. Las herramientas que utilizaremos serán el control de métodos y tiempos y una versión simplificada del seis sigma:

  • Definir el problema
  • Medir y recopilar datos relativos al mismo
  • Analizar por qué se produce y tomar medidas correctoras
  • Mejorar el proceso
  • Controlar el proceso para que no vuelvan a surgir problemas
sistemas de información
La información siempre ha sido un elemento clave para el desarrollo de toda empresa. Tendemos a asociar información con informática y nada más lejos de la realidad. La informática es meramente una herramienta que nos permite disponer en el mismo tiempo de una mayor cantidad de información. a) como apoyo a los sistemas de trabajo proporcionándo las herramientas informáticas que permitirán realizar dichas tareas de la manera más eficiente posible. Según las necesidades de la empresa, la solución irá desde la adquisición e implantación de un paquete de software integrado (medida más drástica) hasta el correcto uso del software del que la empresa ya dispone (normalmente las empresas aenas usan el 50% de las capacidades de su software instalado).

b) como apoyo a los sistemas de planificación apostamos por utilizar una herramienta que todas las empresas utilizan de forma muy ineficiente: la CONTABILIDAD. La mayoría de las empreas ven la contabilidad como el "cajón de sastre", una exigencia legal, donde la única información válida que aporta es el beneficio obtenido.

¿Por qué reivindicamos la contabilidad?

La contabilizacion es un proceso que ya realizan las empresas. Con el asesoramiento adecuado, podemos convertir la contabilidad en una verdadera fuente de información que va más allá del mero beneficio contable.

Podemos conocer:

  • márgenes comerciales por actividad o producto
  • gastos fijos y variables
  • costes salariales por departamentos y actividades
  • gastos financieros
  • gasto en combustibles, teléfono, material de oficina ...
  • volumen de impagados
  • etc ...
Conociendo el importe de estos gastos (MEDIR) se pueden conocer si son apropiados o excesivos (ANALIZAR), emprender acciones para su correción (MEJORAR) y tomar medidas para que no vuelvan a desviarse (CONTROLAR)
sistemas de planificación
Foto catedral Toda empresa que pretenda crecer y ser rentable necesita unos patrones maestros de comportamiento que regirán y determinarán la actividad de la empresa preferiblemente a un año vista:

  • ¿cuánto va a vender la empresa y con qué margen comercial? : presupuesto de ventas
  • ¿cuánto va a gastar la empresa en gastos fijos (personal, alquileres, seguros ...) y variables (materias primas, comisiones, materiales adicionales, publicidad, suministros ...) : presupuesto de gastos
  • ¿cuanto va a invertir la empresa en la adquisición de maquinaria, locales o vehículos para conseguir el presupuesto de ventas? : presupuesto de inversiones
  • ¿cuánto tardaremos en cobrar a nuestros clientes? ¿cuanto tardaremos en pagara nuestros proveedores? ¿cuanto tiempo almacenaremos materias primas y stocks para asegurarnos que ofrecemos el servicio óptimo? : presupuesto de circulante.
Los presupuestos arriba indicados pueden ser tan simples o complejos como se pretenda en base a la información que la empresa tenga disponible así como al grado de exactitud que se quiera obtener de los mismos. Lo que sí es absolutamente necesario es que una vez definido el presupuesto, la empresa se comprometa en la consecución del mismo y en la toma de medidas correctoras en caso de que la actividad real se desvíe de la presupuestada.
sistemas de prevención
Los imprevistos existen. Los accidentes se ocasionan. Los errores se producen. Resulta frustante ver como el trabajo de mucho tiempo se tira por la borda por una circunstancia "imprevista". Evidentemente no existe un 100% de seguridad, pero tomando las precauciones adecuadas podemos aproximarnos a dicha cifra.

En este sentido resulta clave un análisis de los siguientes aspectos:

  • ¿cumple la empresa la normativa legal respto a la Prevención de Riesgos Laborales? ¿además de cumplir los requisitos legales, aplica realmente una prevención de rr.ll.?
  • ¿están correctamente asegurados los continentes y contenidos necesarios para realizar su actividad?
  • ¿están correctamente aseguradas y/o garantizadas las operaciones comerciales dela empresa?
  • ¿son correctos sus contratos con clientes, proveedores y empleados?
  • ¿Cumple la empresa con todas sus obligaciones fiscales?
  • ¿cumple la empresa los principios de la Ley de Protección de Datos Personales (LOPD)?
  • ¿Tiene la empresa correctamente definidos sistemas para salvaguardar la información clave de la empresa tanto en soporte físico como informático?
  • ¿está la marca y/o logo de la empresa o de su producto correctamente registrado para evitar una usurpación del mismo?
En este aspecto, realiamos una auditoría de riesgos y en caso de encontrar ineficiencias, analizamos la relación coste/beneficio que le supondrá a la empresa corregirlas (a veces, asegurar un riesgo puede resultar más caro que el perjuicio económico ocasionado en caso de que se produjera)

sistemas de formación
Foto catedral El bien más preciado y más difícil de reponer en una empresa son las personas.

El mejor software o el mejor sistema de e trabajo no sirven de nada si no son utilizados por el personal de una manera eficiente.

Nuestra premisa de partida es "la persona adecuada para el puesto adecuado" y en ese sentido buscamos e identificamos a las personas que reunen las mejores actitudes y aptitudes para cada puesto dentro de la organización.

Ayudamos a los empleados a realizar correctamente su trabajo así como a gestionar su tiempo, enseñándoles la diferencia entre "urgente" e "importante", así como a introducirlos en una dinámica de trabajo en equipo.
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Nuestras garantías

Garantía de seguridad

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Vendedor Verificado por Paypal
(si es usuario de Paypal puede comprobarlo pulsando en el símbolo)

¿Qué significa Vendedor Verificado? Significa que Paypal ha auditado la cuenta de Catedral Consultores y ha verificado los datos fiscales y registrales de la empresa, así como la cuenta bancaria utilizada para efectuar los cobros, otorgando unas garantías adicionales de seguridad y fiabilidad

Garantía de profesionalidad

Haga clic en el logo del Colegio Economistas Murcia para ver certificado 

Miembro del Ilustre Colegio de Economistas de la Región e Murcia, y por tanto sigue el código ético del Colegio de Economistas, lo es una garantía añadida de buenas prácticas y profesionalidad

Garantía de innovación

Haga clic en el logo de AJE Murcia para ver ficha 

Miembro de Asociación de Jóvenes Empresarios de Murcia, que está integrada en la CROEM y en la Red Punto Pyme de la Región de Murcia

Garantía de legalidad

Hag clic en Logo E-informa para ver informe mercantil 

Catedral Consultores SL es una empresa con sede en Murcia (España), con CIF B73539587 e inscrita en el Registro Mercantil de Murcia hoja MU-66336, tomo 2546, folio 154 .

Catedral Consultores SL proporciona desde 2007 asesoramiento empresarial operativo a diversas empresas de la zona y desde 2008 ofrece la posibilidad de consultas a través de internet a clientes remotos

Garantía de trasparencia

Hag clic en Logo arbitraje consumo para ver certificado inscripción 

Empresa adherida al sistema de arbitraje de consumo de la Comunidad Autonóma de la Región de Murcia, acatando por tanto el cumplimiento del laudo de la junta arbitral de consumo respecto de futuros conflictos con consumidores o usuarios, según especifica el art 6 del R.D. 636/93

Queremos indicar que Catedral Consultores sigue el código ético del Colegio de Economistas, por lo que:

a) Si la consulta excede nuestro ámbito de actuación, no cobraremos ningún importe, y cuando sea posible le indicaremos donde puede encontrar respuesta a su petición.
b) Todo presupuesto es siempre aproximado, y procuramos ceñirnos lo máximo posible a dicho importe. En el eventual caso de una vez realizado el pago, la consulta requiriera más horas de estudio, se lo comunicaremos por email con el importe adicional necesario para concluir el trabajo. Si decide aceptar el nuevo presupuesto, todo sigue su cauce. Si rechaza el presupuesto adicional, se le reintegrará el importe anteriormente pagado.
c) Operamos con total transparencia, tanto fiscal (se emite factura de todo trabajo realizado) como de cara al consumidor (si no está satisfecho del trabajo realizado puede plantear reclamación ante Junta Arbitraje de Consumo, o Colegio de Economistas)

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